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Lengers, dealer di Sanlorenzo al nord, dichiarata fallita

Il tribunale di Midden-Nederland ha dichiarato il fallimento di Lengers Yachts il 28 luglio, chiudendo 55 anni di attività alla casa che vendeva Sanlorenzo, Bluegame, Prestige e SACS nel nord Europa. Non è stata pubblicata alcuna relazione del curatore, quindi fuori dalla procedura nessuno sa ancora che cosa ci fosse nel portafoglio ordini né dove fossero i pagamenti a stati di avanzamento. Per un armatore con uno scafo in costruzione, una barca in rimessaggio da Lengers o un annuncio sul suo desk di brokerage, quella domanda aperta è tutta la storia.
31 luglio 20264 min di letturaRedazione YottersA cura di Leon Soliman
Le mura medievali di Rodi si ergono dietro un Sanlorenzo alla banchina cittadina.
Le mura medievali di Rodi si ergono dietro un Sanlorenzo alla banchina cittadina.Photo: Pjotr Mahhonin / Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)

Un dealer di 55 anni chiude

Il tribunale di Midden-Nederland ha dichiarato il fallimento di Lengers Yachts B.V. il 28 luglio 2026 e ha nominato curatore il signor J.M. van Raaijen. Per la legge fallimentare olandese il controllo passa a lui, e il suo primo compito è stabilire che cosa la società possiede, che cosa deve e se qualche ramo può proseguire. Tre giorni dopo non era stata depositata alcuna relazione. Le cause, il passivo e il numero dei dipendenti coinvolti restano ignoti, e agli atti non risulta alcun acconto perduto né alcuna barca perduta.

Lengers opera sul mercato olandese dal 1970 e nei propri materiali rivendica 55 anni passati a mettere clienti in barca. È un'azienda familiare e non la controllata di un gruppo quotato, e non ha dato alcun segnale pubblico: il sito continuava a pubblicare annunci anche dopo la sentenza. Il fallimento di un dealer è cosa diversa dal fallimento di un cantiere, e i cantieri dietro i sei marchi continuano a costruire. A rompersi è lo strato fra cantiere e armatore, ed è lì che stanno i contratti, il denaro e lo storico di assistenza.

Sei marchi e sette sedi

Lengers deteneva il mandato nordeuropeo per Sanlorenzo e per il marchio gemello Bluegame, oltre a Prestige, SACS, Pirelli Speedboats e Stratos. Sanlorenzo sta all'estremo superyacht, Prestige è produzione di serie, e SACS e Pirelli costruiscono i grandi gommoni che gli armatori comprano come tender. Una sola casa stava quindi fra sei cantieri e una clientela che va dal tender al Sanlorenzo in acciaio. Il peso lo porta il rapporto con Sanlorenzo, perché lì stanno i contratti con pagamenti a stati di avanzamento e consegne pluriennali.

I materiali aziendali elencano sette sedi: Muiden sull'IJmeer come quartier generale, Knokke-Heist in Belgio, Düsseldorf e Monaco di Baviera in Germania, Puerto Portals e Port Calanova a Maiorca, e Helsinki. La coppia di Maiorca conta più di tutte, perché è lì che le barche del nord vengono tenute, assistite e consegnate durante la stagione mediterranea. Calanova ha aperto nel 2019 e Knokke-Heist nel marzo 2021. La catena era pensata per armatori che comprano al nord e navigano al sud, ed è quella che il curatore deve ora valutare.

Passerella calata e cime d'ormeggio incrociate sulla banchina di Antibes.
Passerella calata e cime d'ormeggio incrociate sulla banchina di Antibes.Photo: Abxbay / Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)

L'unica domanda che conta è dove stava l'acconto

Un ordine di yacht è una serie di pagamenti a stati di avanzamento, e il denaro può seguire due strade. Può stare su un conto vincolato e passare al cantiere a tappe definite, oppure raggiungere il costruttore tramite il dealer. Nel primo caso l'acquirente è in larga parte protetto. Nel secondo, un pagamento non girato diventa un credito chirografario verso la massa, dietro ai creditori garantiti. Finora non risultano acconti perduti, e non c'è ancora alcun deposito che lo confermi in un senso o nell'altro.

Chi ha un ordine in corso dovrebbe leggere il proprio contratto questa settimana invece di aspettare il curatore. Tre clausole decidono: come erano instradati i pagamenti, se la proprietà di uno scafo in costruzione resta all'acquirente, e se il contratto è con Lengers o direttamente con il cantiere. Se corre al cantiere e il dealer era solo agente, la posizione è comoda. Se il dealer era la controparte, il cantiere non deve nulla a un acquirente con cui non ha mai stipulato un contratto.

Barche in rimessaggio, barche sul desk di brokerage

L'esposizione non riguarda solo i nuovi ordini. Lengers gestiva brokerage, yacht management, assistenza post-vendita e manutenzione, quindi teneva beni altrui. Uno yacht in un capannone Lengers per il rimessaggio o per un refit appartiene al suo armatore e non alla massa, ma per riaverlo si passa da un curatore tenuto a verificare ogni pretesa. Chi è in quella posizione metta in conto attese, carte e prove di proprietà più che un ritiro rapido.

Gli annunci in mandato esclusivo sono un problema a parte. Uno yacht in vendita con Lengers ha ora un broker che non può agire, e ogni trattativa in corso si ferma finché il mandato non viene proseguito dal curatore o liberato. Chi vuole muoversi deve di solito farsi risolvere formalmente l'annuncio. La stessa domanda sul conto vincolato vale per gli acconti di brokerage e per i pagamenti delle nuove costruzioni. Per una barca che perde settimane in piena stagione, il passo pratico è capire se il mandato è ancora vivo.

Un Sanlorenzo explorer naviga su acqua piatta al crepuscolo con una costa velata a poppa.
Un Sanlorenzo explorer naviga su acqua piatta al crepuscolo con una costa velata a poppa.Photo: Federico Carozzo / Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)

Sanlorenzo ha un secondo fronte aperto

Il momento è scomodo per Sanlorenzo. Il 28 luglio, il giorno della sentenza, il costruttore italiano risultava sostenere un'offerta di cordata su The Italian Sea Group, la controllante di Admiral e Perini Navi. Un gruppo impegnato in un'acquisizione di quella taglia deve ora anche ricostruire la distribuzione nei Paesi Bassi, in Belgio, Germania, Finlandia e a Maiorca. Il nord Europa non è un mercato marginale per il marchio, e un mandato così ampio non si riassegna in quindici giorni.

Tre esiti sono plausibili, e ciascuno si legge diversamente per un armatore. Un doorstart, con un compratore che rileva l'azienda e il personale, salverebbe la rete di assistenza e la via della garanzia. Una riassegnazione marchio per marchio a dealer concorrenti terrebbe le barche seguite ma disperderebbe gli archivi. Una liquidazione lascerebbe gli armatori a trattare direttamente con i cantieri, praticabile con Sanlorenzo e molto più duro con i marchi minori. La prima relazione del curatore stabilisce da che parte si va, e chi seguirà queste barche la prossima primavera.

Da fonti primarie: YachtBuyer, Superyacht Guide, Lengers Yachts.
Redazione YottersDirettore: Leon SolimanStandard editoriali

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