25 juillet 2026 · Yotters, média indépendant du yachting
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Refit & chantiers

Un procédé de refit qui vous montre le 70 mètres avant de signer

Olesinski a introduit dans la conversation refit un outil de conception qui construit en quelques jours un modèle 3D modifiable d'un yacht existant à partir de documents de broker, puis le redessine en direct devant le propriétaire. Ce que la maison avance, c'est qu'une coque de 55 à 65 mètres peut être reconstruite pour offrir le volume d'une construction neuve de 70 à 75 mètres, pour 30 à 50 % du coût et en 12 à 18 mois. L'intéressant n'est pas le logiciel. C'est ce qu'il fait à la décision.
3 juillet 20264 min de lectureYotters DeskÉdité par Leon Soliman

Ce qui a été annoncé

Olesinski, la maison britannique de design et d'architecture navale, a présenté début juillet son procédé Olesinski Real-Time Refit, après avoir remporté le Passerelle Pitch Award au YARE 2026. La technologie sous-jacente est sortie du département de recherche du studio sur une dizaine d'années, développée avec l'université de Southampton et l'Alan Turing Institute. La maison emploie plus de vingt personnes.

Le procédé comporte deux étapes. Olesinski prend l'information qui existe sur un yacht visé, souvent rien de plus qu'une brochure de broker, et produit en quelques jours un modèle tridimensionnel ajustable, précis à environ 90 %. Vient ensuite une seule journée de travail avec le propriétaire et son équipe, où les concepts sont projetés à l'écran et modifiés à distance par des designers pendant que tout le monde regarde. La journée se termine sur un concept arrêté et des images de haute définition.

L'arithmétique qui rend cela intéressant

Ce que la maison avance, c'est qu'un refit de transformation sur un yacht de 55 à 65 mètres peut apporter le volume et les prestations d'une construction neuve de 70 à 75 mètres, pour 30 à 50 % de moins qu'une construction neuve, et en 12 à 18 mois au lieu de trois à quatre ans. A rapporter au marché actuel, où un 70 mètres neuf se situe entre EUR 70 millions et EUR 100 millions et où le créneau lui-même est la denrée rare.

Ce sont les chiffres du concepteur, pas ceux d'un audit indépendant, et une reconstruction de cette profondeur porte le risque habituel du refit, celui de ce que l'on découvre une fois les habillages déposés. Le sens de la marche ne fait toutefois pas de doute. Quand les files d'attente en construction neuve chez les bons chantiers s'étirent vers 2029, l'arbitrage entre acheter de l'acier qui existe déjà et commander de l'acier qui n'existe pas devient assez large pour mériter un vrai travail.

Pourquoi le propriétaire voit avant de s'engager

Si les gros refits dérapent, c'est presque toujours parce que le périmètre n'a jamais été vraiment arrêté. Un propriétaire signe sur un plan d'aménagement général et une planche d'ambiance, le chantier chiffre ce qu'il voit, et les changements commencent au deuxième mois. Chaque avenant postérieur au début des travaux d'acier est chiffré par une entreprise qui sait que le bateau ne peut pas partir.

Comprimer la conception en une journée devant le propriétaire ne supprime pas ce risque. Cela déplace en revanche la discussion au moment le moins cher, c'est-à-dire avant que quiconque ait été payé. Le propriétaire qui peut voir à l'écran l'agrandissement de son sundeck, son nouveau garage à tender et la perte de surface de pont arrière qui en résulte, et en écarter deux sur trois en une heure, achète une spécification plus serrée. Ce sont les spécifications serrées qui tiennent les budgets de refit.

S'en servir avant d'acheter, pas après

L'usage que désigne Olesinski et que les propriétaires manquent souvent est celui d'avant l'achat. L'acheteur qui visite un 60 mètres de 2011 à l'intérieur daté et au beach club médiocre s'entend d'ordinaire demander d'imaginer ce qu'il pourrait devenir. Produire pendant la période de visite une version dessinée et chiffrée de cette transformation change ce que le bateau vaut à ses yeux, et cela change ce qu'il est prêt à offrir.

Olesinski dit franchement qui ouvre ces conversations. Dans la plupart des cas, c'est le commandant, parce qu'il connaît assez bien les limites du bateau et les habitudes du propriétaire pour juger du moment où le sujet est mûr. Le propriétaire qui veut cette option a intérêt à le dire à voix haute, parce qu'un commandant qui n'a pas été invité à la soulever ne le fera généralement pas.

Ce qu'il faut vérifier avant de s'en servir

Un concept produit en une journée reste un concept. Ce n'est ni un calcul de stabilité, ni une approbation de classification, ni une étude de poids, ni un devis de chantier, et aucun de ces éléments ne va plus vite parce que les images sont allées vite. Un allongement de coque ou un pont ajouté sur un bateau construit sous un seuil de 500 GT ou de 3 000 GT peut le faire franchir une limite réglementaire qui entraîne des conséquences d'équipage, de sécurité et de visite.

L'ordre de travail qui protège un propriétaire consiste à figer le concept, puis à faire confirmer par l'architecture navale et la société de classification qu'il est constructible, puis à prendre des prix fermes auprès de deux chantiers sur ce périmètre gelé. Les propriétaires qui laissent le chantier chiffrer un périmètre non figé finissent par payer chaque découverte en régie.

Reportage de première main: SuperyachtNews, Olesinski, YARE.
Yotters DeskRédacteur en chef: Leon SolimanCharte éditoriale

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